非会員の方：1名につき20,000円

※ セミナー料金につきましては、当日ご持参いただくか、受講票にて
　　ご案内する銀行口座までお振込みください。
　　（お振込みの場合、11/9（火）必着）
※ ご持参の場合は、領収書を発行いたします。
　　お振込みの場合は、銀行控えをもって領収書とかえさせて頂きます。

「ITSS時代のプロジェクト人材戦略〜キャリアの
　　　　　　　オープンプラットフォーム化が始まる〜」

株式会社パソナテック　取締役　業務本部長
加藤　直樹氏

社員だけで進めることのできるプロジェクトなんてありえません。なぜならビジネスパートナー、アウトソース、派遣、SESなどさまざまな協力者があり、その人材リソースを活用しなければプロジェクトの遂行どころか始めることさえできないでしょう。ではあなたはそのプロジェクト戦力が如何ほどなのか知っていますか？
　ITSSの活用は社員の評価やスキル開発だけではありません。プロジェクト全体の活性にも利用すべきでしょう。その活用のひとつのヒントになればと思います。

　1.社内人事と社員のキャリア形成の矛盾
　2.なぜプロジェクトは失敗するのか？
　3.人材活用の問題点
　4.ITSS導入に必要なこと
　5.ITSSでプロジェクト組織設計しよう
　6.パソナテックのITSS導入活用例
　7.ITSSでのプロジェクト設計を進めるためのサポート
　8.質疑応答