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「日本企業のITスキルの実態と経営変革
・人材戦略への課題」
株式会社アイ・ティ・イノベーション 代表取締役社長
林 衛氏 (ITSSユーザー協会 アセスメント手法WG主査)
1. はじめに
2. IT組織の現実と変革のため課題
- この国のITエンジニアのかたち -
3. 日本でのIT組織の水準を変えるために何が必要か
4. 経営変革と人材育成の具体的な方法
5. 経済産業省「IT高度人材育成事業」の事例紹介
※30数社のIT組織のベンチマークデータに基づく内容です。
◆ 講師プロフィール
林 衛(はやし まもる)
1955年名古屋生まれ、名古屋大学工学部応用物理学科卒
[ 略歴 ]
IT戦略とプロジェクトマネジメントを中核にITビジネスのコンサルティングを行っているアイ・ティ・イノベーションの創設者、社長。トッパン・ムーア・システムズの設立から参画し、業務系システム開発、システムコンサルティング、開発支援ツールの開発に従事。渡英してモデルベース開発方法論と統合開発ツールを学ぶ。インフォメーション・エンジニアリングで知られるジェースムマーチン・アンド・カンパニー・ジャパンを経て、1998年にITの革新を目指しアイ・テ
ィ・イノベーションを設立。
コンサルの実践を積みながら、英米のIT企業とかかわる中で、先端的な方法論と技術を学び、コンサルティング力に磨きをかけている。技術にも人間にも精通した、PM界のオピニオンリーダー。
[ 主な著書 ]
「DOAとRADのためのビジネスモデリング技法」
(ソフト・リサーチ・センター)
「〜本物のSEをめざす人のためのエッセイ〜SEレボリューション」
(ソフト・リサーチ・センター)
「ERモデルによるデータベース設計技法」
(ソフト・リサーチ・センター)
「オブジェクト指向方法論序説」
(トッパン)共訳
「管理職のための構造化システム開発」
(日経BP)監訳
「プロジェクト管理大全(共著)」
(日経BP)
「経営の原点に戻る!変化する時代の発想法”はかる”のススメ」
(英治出版)共著
「 NIKKEI NET/IT経営改革講座」に
「日本企業とプロジェクトマネジメント」を連載
日経コンピュータなどの専門誌に
プロジェクトマネジメントなどに関する著作
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